individuelle Entwicklung komplexer Software

Java Enterprise Backend

  • Entwicklung komplexer Business-Logik, APIs und Microservices in Java
  • Datenbankdesign, Transaktionsmanagement, Performance-Optimierung
  • Fokus auf Wartbarkeit, Testbarkeit und Robustheit der Laufzeit
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Vaadin Frontend & Modernisierung

  • Entwicklung moderner Business-UIs mit ↗ Vaadin
  • Migration bestehender Anwendungen auf Vaadin 24
  • Optimierung von Ladezeiten, Usability und Komponenten-Wiederverwendung
  • Schulung & Support für Ihre Inhouse-Teams
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Team- & Prozessoptimierung

Dev-Team Optimierung

  • Analyse Ihrer Entwicklungsprozesse, Tools und Abläufe
  • Bestandsaufnahme aller relevanten Team-Abläufe und Metriken
  • Identifikation technischer & organisatorischer Bottlenecks
  • situationsabhängige Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und Qualität
  • Effiziente Nutzung von Entwickler-Ressourcen
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Agile Methoden & Coaching

  • Einführung & Verbesserung von Scrum, Kanban & hybriden Modellen
  • Skalierung agiler Methoden für wachsende Teams
  • Optimierung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit
  • Individuelles Coaching rund um Softwareentwicklung für Product Owner, Stakeholder und Management
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Strategische Beratung & übergreifende Koordination

Technologie- & Architekturberatung

Strategische Technologieentscheidungen mit Weitblick

  • Beratung zu Digitalisierungsprozessen und IT-Strategien
  • Auswahl passender Technologien & Softwarelösungen
  • Architekturdesign mit Fokus auf Skalierbarkeit, Sicherheit & Wartbarkeit
  • Einschätzung von Projektangeboten, Ausschreibungen und IT-Investitionen
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Interims-CTO/CIO & Projektsteuerung

Führung & Verantwortung auf Zeit – pragmatisch und wirkungsvoll

  • Fractional CTO/CIO für Unternehmen ohne feste IT-Leitung
  • Beratung bei Projektvergabe & Steuerung komplexer Vorhaben
  • Entscheidungsunterstützung in Software- und IT-Fragen
  • Moderation zwischen Fachabteilungen, Stakeholdern und externen Partnern
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Digitale Prozesskoordination & Teamstruktur

Brücken bauen zwischen Menschen, Systemen und Abläufen

  • Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Management, Entwicklung & Fachbereichen
  • Schnittstellenmanagement & klare Prozessgestaltung
  • Unterstützung bei Recruiting, Teamzusammenstellung & Talentbewertung
  • Durchführung technischer Interviews & Coaching für HR-Entscheidungen
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Krisenmanagement & Projekt-Rettung

Wenn’s brennt – schnell reagieren, gezielt stabilisieren

  • Analyse kritischer Blockaden und Projektrisiken
  • Schadensbegrenzung und Moderation in Konfliktsituationen
  • Kosten-Nutzen-Analysen alternativer Lösungswege
  • Technische & organisatorische Maßnahmen zur Stabilisierung
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Sonstiges

Conzept 16 Expertise

  • Weiterentwicklung und Modernisierung bestehender ↗ Conzept 16 Anwendungen
  • Schnittstellenentwicklung zu moderner Systemlandschaft
  • Risikoarme Transformation in Richtung aktueller Technologien
  • Support und Know-how-Transfer für Conzept 16 Teams
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Überraschen Sie mich

Haben Sie eine eigen Idee?

  • lassen Sie uns Ihre Idee besprechen – vielleicht entsteht etwas Großartiges!
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